Réflexions

• Avez-vous prévu d'évaluer votre nouveau personnel, autrement que sur les techniques propres au poste, comment et par qui ?...
• Les conditions d'urgence d'un recrutement, ajoutées au stress du fonctionnement de votre structure, vous laissent ils un recul suffisant ?...
• Vous et vos collaborateurs, êtes-vous sûrs de savoir mener les entretiens, de collecter  des renseignements attendus exploitables ?...
• Si vous vous partagez les entretiens , êtes vous certain qu'une même rigueur aura été suivie par tous, selon l'heure, la forme du moment, le jour d'activité ?...
• La séduction des entretiens passée, c'est au quotidien avec la personnalité du nouveau collaborateur, pas avec ses diplômes, qu'il faudra partager et communiquer pour accéder à ses compétences…
• Devoir choisir, au-delà des apparences êtes vous sûr de pouvoir le faire, pour votre équipe, sans conséquences ensuite…?